医院绩效改革综合解决方案

产品简介

DMIAES绩效改革综合解决方案，在绩效管理系统的基础上，结合运营、医保、质控、成本等方案，借助信息化建设，形成全面绩效管理体系。DMIAES以国家绩效考核政策和医院发展目标为导向，以绩效预算总控与工作效能积分相结合进行体系设计，体现医疗行业专业分工特点，按不同职系、岗位、技术、劳动强度、风险差异评价和分配，正向肯定医疗技术劳动的价值产出。
 

核心特点

政策导向：以医改政策和医院管理为原则，以《公立医院绩效考核》为导向设置绩效目标。
价值医疗：以DRG病种+RBRVS为基础，工作效能积分评价为主，绩效目标和平衡积分卡为辅，强成本重效率，正向考核激励价值医疗。
全面绩效：医改+公立医院绩效考核+薪酬改革+信息化，建立全面绩效管理平台。
全员考核：质控、运营、医保、绩效、临床科室技术发展及管理多向协同，避免单向管理致激励偏移。


 
 

主要功能

预算总控:

绩效总额与管理目标、既往绩效、医院收益相匹配，有效防止“入不敷出”情况。

目标管理：

绩效考核指标与医院发展目标、国家政策一致，目标层层分解到科室、个人。指标管理支持多维度查询、科室灵活配置、自主编辑及实时监控。

绩效分配:

四层分配模式，医护辅技行后分层分配直达个人，避免院科二级分配的不公。采用总额控制、点值分配、工作效能积分分配，体现多劳多得、优劳优酬，使分配更科学精细。

 

绩效评价：

通过积分设计，工作量化，评价考虑CCHI因素，不以量、金钱取胜，强成本重效率，实现量与质的结合，避免过度医疗和推诿诊疗，正向评价医疗行为，激励价值医疗。
 
考核分析：

借助DMIAES平台，打通多系统医疗数据分析壁垒，实现数据实时抽取，智能分析，为绩效管理指标改进提供思路和方向，让绩效管理不停留在咨询方案上，有落地性和可操作性。