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案例四
       某地区三甲医院,2017年上半年,出院总人数40195人,住院收入6.6亿,床位使用率为92.66%。平均住院天数为10.67天,  医院院长希望能够打造医院优势,保证质量为基础,稳步提升医疗收益,并提升医疗效率和满意度。 
至2017年7月开始采用DMIAES系统。通过大数据对该院数据进行分析,找到管理瓶颈,制定相应方法达到目标管理。
 

 
       由上图可看出,至2017年7月开始,该院ACMI(疾病复杂程度)即医疗质量保持稳步上升的趋势,医疗收益和医事服务费均大于1,且比去年提高了20%左右,到2017年底,该院总费用收益增加1.5亿元,病人数也同步呈上涨趋势。同时我们可看出到2018年1-5月总费用O/E呈下降趋势,说明在医事服务费上升的同时,药品和耗材呈下降趋势,管控的非常好。
houli18080142049
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