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4月10日直播 | 医院成本核算数据治理实务访谈
随着医药卫生体系得到了不断完善,公立医院业务活动及资金资产管理日益复杂,经济运行压力加大,对精细化运营管理需求日益增加。在公立医院高质量发展的要求下,有效开展成本核算、合理控制成本是公立医院运营管理中的基础和抓手,贯穿在各个环节中。而成本核算的结果作为医院各项运营管理的数据基础,其质量的高低直接影响了医院运营管理的后续工作。

从2017年国务院办公厅印发《关于建立现代医院管理制度的指导意见》提出健全财务资产管理制度,要求强化成本核算与控制,逐步实行医院全成本核算开始,国家对公立医院成本管理要求的逐年提高。

2023年12月,卫生健康委发布《公立医院成本核算指导手册》,其中提到,到2025年底,争取实现三级医院全部开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG成本核算;二级及以下医院全部开展科室成本核算、诊次成本核算、床日成本核算,逐步开展医疗服务项目成本核算、病种成本核算、DRG成本核算。到2030年底,力争所有医院均开展上述成本核算工作。

可见,成本核算对公立医院来说,任务是艰巨、急迫且势在必行的。目前,大多数公立医院虽然已经开展了成本管理工作,但依然存在基础数据质量不高、方法标准不一、DRG的成本核算开展不佳等问题。

如何通过成本数据治理,帮助临床业务科室提升运营质量,帮助医院进一步提质增效?4月10日19:00-20:30,中科厚立成本治理高级项目经理赵伟老师以及医院管理专家陈霞老师将带来一期《医院成本核算数据治理实务访谈》的线上直播分享,欢迎扫码预约直播。

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焦点问题探讨

●成本核算单元如何设置比较合理,如果涉及多个院区,成本核算单元又如何设置,是否能做到单独院区核算或者全部院区核算?

●若存在跨月出院病人,上月收入是在出院月计算还是当月结算? 成本HIS收入与财务凭证核对有差异,一般是什么原因造成和如何处理比较好?

●HIS收费明细数据里开单科室存在非临床科室,执行科室存在非临床、医技科室,如何处理能够比较好的反映真实收费情况?

●财务核算门诊和住院的数据没有分开,怎么处理比较合适?

●大型公用固定资产折旧成本如何处理比较合理?设备维修费如何处理比较好?

●季度发放或年末一次性发放绩效奖金及大笔待发生的支出,将会导致某月成本数据过大,造成数据波动过大,如何处理比较好?

●如何能够统计出可收费药品、耗材和不可收费药品、耗材的耗用?

●公共区域成本数据,如水费、电费、保洁费等,如何处理比较好?还有如财务在做帐时无法分开明细数据,就做到共用科室成本,这种又如何区分到具体科室?

●住院医生在几个病区工作和看门诊,如何合理划分人数?

●人员轮转变动频繁,存在每月多次变动的情况,但是工资计入最后科室,导致成本数据存在不合理,如何处理比较好?

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直播时间

2024年4月10日 19:00-20:30


关于中科厚立

 
中科厚立信息技术(成都)有限公司成立于2014年,是由美国知名医院管理专家、数学和统计学博士、信息化管理专家以及国内知名医院管理专家、信息IT团队共同组建的一家服务于医疗行业的数据分析及医院管理解决方案的高新技术企业。
 
公司秉承“深度医疗数据分析推动医院精益管理”,致力于将国外先进的医疗管理经验带入国内医疗行业,用医疗大数据建模分析方法及工具提升国内医院精益化管理能力。公司自主研发的“DMIAES(医院管理智能分析及评估系统)”,集医疗管理国际标准、医疗专业特性、大数据分析、数据建模、机器学习、医疗信息化及IT技术、医疗管理综合解决方案为一体,旨在解决医院管理中质量及数据之间不可比的难题,填补国内医疗数据专业分析的空白。
 
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