广东医科大学附院携手中科厚立推动临床科室运营管理升级
日期:2025-09-17 14:12:50 浏览次数:

破局经济下行:广东医科大学附院携手中科厚立推动临床科室运营管理升级

 

 

 

 
在经济下行压力给医疗行业带来诸多挑战的当下,医院运营管理的优化成为至关重要的任务。2024年 12 月 17 日,广东医科大学附属医院成功举办临床科主任运营管理培训会,医院领导班子、临床科室主任及职能部门负责人全体参与,共同聚焦临床科室运营管理这一核心议题。
 

医院对此次培训高度重视,总会计师余薇佳主持会议时着重强调,医保支付改革与经济下行压力并行,促使医院必须向精细化运营转型,本次培训正是医院应对挑战的关键举措。
 

培训特别邀请了在医疗管理领域久负盛名的李涛教授。李涛教授理论与实践经验兼备,尤其在医院精细化运营管理方面见解独到。他深入剖析了医改历程中近 20 年医疗供需关系的演变,明确指出在当前 DRG/DIP 支付时代,医院面临着前所未有的经营压力,而调整费用结构、提升效率、增加医疗服务性收入已成为医院高质量发展的必经之路。
 
 

在“看数据,发现问题”的篇幅中,李教授打开医院新建的两套系统:360运营分析系统和个案成本效益分析系统,采用RCA根因分析路径,为泌尿外科的药品费用改进做了深度分析;采用减亏增收的成本分析路径,为胸外科的全成本下的病种结余,从科室本量利、到主诊医生、主要手术等分析路径提出了可行性的解决方案。

 

随后在“怎么办”的篇幅中,李涛教授详细阐述了两套度量衡的核心原理和方法,一套是疾病风险调整方法解决临床“千人千面”的难题,另外一套是个案成本分摊,解决病种成本下的分析路径和追因溯源的难题。
 
李涛教授还用很长篇幅讲解了病例全成本的组成部分,为临床科主任上了一堂生动的财务知识课,纠正了临床科室对成本的一些误解。
 
 
会议期间,全体人员全神贯注,无人离席,充分彰显了大家对培训的重视程度。会后,医院领导班子迅速规划临床科主任的分批次培训计划,确保每位主任都能深入掌握运营管理新方法,进而推动科室管理水平的整体提升。

中科厚立团队作为医院的紧密合作伙伴,在培训中发挥了不可或缺的专业支持作用。凭借其 “数据分析综合化、工具应用智能化、思维培训体系化” 的三维一体赋能式服务,中科厚立展示了强大的专业实力。其专业团队在培训中精准解读数据,熟练运用系统,为临床科室运营管理提供了科学可靠的数据支撑和切实可行的解决方案。

展望未来,广东医科大学附属医院将继续深化临床科室运营管理改革,与中科厚立携手共进。通过持续提升数字化和精细化管理水平,医院有望为患者提供更加优质、高效的医疗服务,在经济下行的大环境中成功破局,实现可持续发展。此次培训不仅是医院应对挑战的积极探索,更是其在运营管理升级道路上迈出的坚实步伐。

 

 
关于中科厚立
 

中科厚立信息技术(成都)有限公司成立于2014年,是由美国知名医院管理专家、数学和统计学博士、信息化管理专家以及国内知名医院管理专家、信息IT团队共同组建的一家服务于医疗行业的数据分析及医院管理解决方案的高新技术企业。

 

公司秉承“深度医疗数据分析推动医院精益管理”,致力于将国外先进的医疗管理经验带入国内医疗行业,用医疗大数据建模分析方法及工具提升国内医院精益化管理能力。公司自主研发的“DMIAES(医院管理智能分析及评估系统)”,集医疗管理国际标准、医疗专业特性、大数据分析、数据建模、机器学习、医疗信息化及IT技术、医疗管理综合解决方案为一体,旨在解决医院管理中质量及数据之间不可比的难题,填补国内医疗数据专业分析的空白。

 

 

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