新医改下，医保支付改革和“国考”持续发力，医院管理者们面临着诸多困惑和挑战。随着医疗信息化建设的深入，以及信息共享和效率提升，医院数据化管理越来越成为医院管理的趋势。“用数据说话”的理念已被医院管理者普遍认同，但管理人员缺乏运营思维、方法和技能，严重影响数据分析的准确性和效率性，无法有效赋能医院管理决策。
中科厚立作为医疗精细化解决方案提供者，致力于医疗大数据分析，推进医院管理综合决策。“授人以鱼不如授人以渔”，中科厚立 2024 年倾力打造《医院管理数据分析实战训练营》，遵循运营管理“思维先行，工具辅助”的原则，速成+高阶的授课形式，理论+实操+实战模拟的训练模式，全方面训练管理者数据分析思维的广度和技能的深度，赋能运营分析的有效决策价值。现将第一期开班有关事项通知如下：
（一）报到：2024年4月17日 14:00-20:00；
（二）培训：2024年4月18日-20日；
地点：成都市，线下培训。具体培训会场及入住酒店地址见后轮通知。
① 标杆学习
华西运管专家传授前沿知识、解答专业难题、引导战略思维，分享实践经验、行业发展趋势。
② 数据分析方法
介绍描述性/推断性统计分析、预测性分析、聚类分析、EDA、RCA、SWOT、A/B决策判断等分析方法。
③ 数据分析工具
教授常用的数据分析工具和软件，使学员能够运用这些工具进行数据处理、分析和可视化。
④ 数据指标分析
介绍医院管理关键指标，囊括质量、国考，医保，财务和内部运营相关指标，深入剖析指标关系与算法，帮助学员运用数据分析方法融合贯通理解医院运营绩效；讲解如何设置指标目标并合理分配到业务科室，协助临床科室通过数据分析发现问题，解决问题。
⑤ 分析决策支持
强调数据在医院决策中的重要性，教授如何基于数据分析结果制定科学的决策，优化医院资源配置和服务流程。
⑥ 实战对抗演练
通过分组进行真实的医院数据分析，包括分析指标决策树构建、数据可视化分析及呈现、院科组医生穿透式分析报告制作等，让学员亲身参与数据分析过程，培养解决实际问题的能力。
⑦ 讲评及交流
专家讲评演练过程及结果，同时学员之间分享自家经验，知识共享，共同进步。
（一）各医院院级领导；
（二）各职能部门及临床科室负责人；
（三）涉及数据分析工作的其他相关人员；
（四）建议每家医院2-3人参训，部门负责人带队，便于实战对抗演练分组学习。
李涛 医管数据分析专家
曾在北京积水潭医院担任主治医生，拥有近20年美国医院管理经验，参与医院管理标准的制定。熟悉美国医疗信息分类标准、质量管理和国际医院管理比较标准等，有医疗质量管理、SIX SIGMA、医疗大数据分析、临床科研、医院管理决策支持等实践经验，同时也是美国教学医院联盟客座教授和高级数据分析专家，美国医院管理协会和德州医学中心医院质量管理委员会组委成员等。著有《数据决策打造医院智能管理》、《疾病风险调整及其在医院精准监管与评估中的应用》等专著论文数十余篇，拥有疾病风险调整相关软著发明专利十余项。
3980元/人，费用包括培训费、资料费及培训期间中午餐，交通和食宿自理，指定入住酒店，自行预定。
缴费方式：对公转账、现场缴费（支持现金/微信/支付宝），报到时现场填写开票信息领取发票。
户名：成都厚立医院管理有限公司
开户银行：中国建设银行股份有限公司成都高新支行
银行账户：51050140613700007276
转款用途：医院管理数据分析实战训练营
备注：开票单位全称及报名人数（必填项）
（一）培训名额
第一期培训班名额为50人，如超出人数按报名顺序顺延至第二期参加培训。
（二）报名方式
请参加培训人员在4月10日之前完成报名，扫描下方二维码，填写报名信息，正确填写联系电话，收到报名信息后，主办方会联系大家，通知后续参训事宜。
报名二维码
（三）咨询及报名联系人
陈霞 13880383267
罗佳琼 15915852847
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