中国总会计师协会卫生健康分会会长董立友参加培训班并以“发展新质生产力，助力医院精益财经创新赋能”为主题作精彩分享。他强调围绕发展新质生产力，医院财务管理要做到理论思维创新、工作理念创新、业务模式创新、技术方法创新；医院财务管理人员要着重提升观察力、想象力、思辨力、联想力和执行力；要持续坚持系统化学习，将培训所学与工作实际紧密结合，在学习中升华管理理念，在实践中创新管理举措。

成都市第三人民医院院长刘早阳，四川省人民医院总会计师、四川省卫生经济学会副会长谭玲参加开班仪式并致欢迎辞。中国总会计师协会卫生健康分会副会长王增甲主持开班仪式。四川大学华西公共卫生院/华西第四医院常务副院长、四川省卫生经济学会会长潘杰做培训总结。

中国科技大学第一附属医院（安徽省立医院）总会计师操礼庆分别围绕“医院成本核算与成本控制”和“医院绩效管理改进策略”两个主题授课。他介绍了成本管理的背景与形势、成本管理的政策与路径、预算与绩效相结合的成本控制、价值成本的理念与应用等方面的内容；做好医院绩效管理，要通过明确管理目标、完善评估体系、建立激励机制、数据管理优化、加强监督反馈、融合质量管理、强化培训提升以及持续改进策略等措施，不断提升医院绩效管理水平，为患者提供更加优质的医疗服务。

成都市第三人民医院财务与运营特聘专家任俐以“医院业财融合精细化运营管理实践”为主题授课。她说医院运营管理是有组织、有计划的管理，做事不是顺其自然。医院的运营管理就是结合我们医疗服务的特性，以质量、安全、服务、技术、效率为核心内容，执行的是有规划、有计划、有组织、有实施、有控制、有反馈的，医院不断提升自身的运营管理水平，才能为患者提供更加优质、高效的医疗服务。

美国教学医院联盟（UHC）高级分析专家和SAOT客座教授李涛以“数据决策分析，赋能临床运营管理”为主题授课，他介绍了通过数据采集与整合、数据分析与应用、数据分类与建模等技术方法，实现医院管理效率的提升、服务质量的监控、医疗质量的控制；随着技术的不断进步和数据的不断积累，数据决策分析将在医院临床运营管理中发挥越来越重要的作用，并为医院临床运营管理提供了有力的支持。

四川大学华西第二医院原总会计师张进以“强化财务运营分析，助力医院运营决策”为主题授课。他提出，强化医院财务运营分析是提升医院运营效率、实现可持续发展的重要途径，通过财务数据收集、成本效益分析、资金流动监控、预算管理、风险管理、投资评估等技术方法，可以为医院管理层提供有力的决策支持，助力医院优化资源配置，提高运营效率，实现可持续发展。 

四川省儿童医院总会计师、四川大学华西二院财务部部长梁轶，成都市第三人民医院财务部副部长刘晖分别主持培训环节。来自中国总会计师协会卫生健康分会会员代表、全国各地各级医院总会计师、财务负责人及财务骨干等200余人参加本期培训班。